Manajemen Proyek

            Manajemen proyek adalah suatu penerapan ilmu pengetahuan, keahlian dan juga ketrampilan, cara teknis yang terbaik serta dengan sumber daya yang terbatas untuk mencapai sasaran atau tujuan yang sudah ditentukan agar mendapatkan hasil yang optimal dalam hal kinerja, waktu, mutu dan keselamatan kerja.

                Dengan kita merancang manajemen proyek ini diharapkan semua tujuan dan harapan yang telah kita susun dapat tercapai semua.

             Ada tiga pokok dasar perancangan sebuah proyek :

1. Perencanaan 

            Untuk mewujudkan sebuah proyek yang kita inginkan, Sebelum itu kita harus merancang terlebih dahulu kita harus merencanakan sebuah proyrk tersebut dengan harapan proyek tersebut dapat terwujud. Perancangan tersebut berisi tentang tujuan dari proyek tersebut dilakukan. Seperti kata pepatah mengatakan bahwa "Barang siapa gagal membuat rencana berarti dia telah merencanakan sebuah kegagalan.

2. Penjadwalan 

                 Penjadwalan ini merupakan implementasi dari perencanaan proyek tadi. Dengan kita memberikan memberikan penjadwalan ini diharapkan semua proyek yang kita rencanakan bisa sesuai dengan jadwal yang kita buat.

3. Pengendalian

                    Pengendalian mempengaruhi hasil akhir dari suatu proyek. Tujuan utamanya yaitu untuk meminimalisasi segala penyimpangan yang mungkin terjadi selama berlangsungnya proyek. Tujuan dari pengendalian proyek ialah optimasi kinerja biaya, waktu, mutu dan juga keselamatan kerja harus memiliki kriteria sebagai tolak ukur. Kegiatan-kegiatan yang dilakukan dalam proses pengendalian ialah berupa pengawasan, pemeriksaan, dan juga koreksi yang dilakukan selama proses implementasi.

Contoh manajemen proyek

Contoh proyek yang ada dilingkungan sekitar kita, misalnya seperti di bawah ini:

• Proyek konstruksi yaitu hasilnya seperti pembangunan gedung, jembatan, jalan raya, jalan tol dan lain sebagainya.
• Proyek penelitian dan pembangunan yaitu melakukan suatu penelitian dan pengembangan, sampai terciptanya suatu produk tertentu dengan maksud dan tujuan untuk memperbaiki ataupun meningkatkan kualitas suatu produk, layanan dan lain sebagainya.
• Proyek industri manufaktur yaitu kegiatannya mulai dari merancang sampai terciptanya suatu produk yang baru.
• Proyek padat modal yaitu suatu proyek yang membutuhkan modal yang besar. Seperti misalnya pembebasan tanah yang luas, pembelian barang maupun pengadaan suatu barang, pembangunan suatu fasilitas produksi dan sebagainya.

Demikian pembahasan mengenai pengertian manajemen proyek, dan semoga artikel singkat ini dapat bermanfaat…